体育资讯9月23日讯 重返英超以来，布伦特福德稳步成长为一家稳定发展的俱乐部，其组织架构功不可没。名记大卫·奥恩斯坦对此进行了深入解析。
奥恩斯坦表示：“布伦特福德总能把接班人计划做得天衣无缝，这完全要归功于他们的架构。”他进一步指出，最关键的一点在于，体育领导层全权掌控俱乐部的体育事务。菲尔·盖尔斯（足球总监）、李·戴克斯（技术总监）、基斯·安德鲁斯（主教练）以及此前的托马斯·弗兰克（安德鲁斯的前任）才是真正的掌舵人，而非坐在董事会会议室里的高管去制定体育战略或进行干预。奥恩斯坦认为，这种干预现象在其他俱乐部屡见不鲜，也是部分高管和教练合作失败的原因之一。
“你不能把许尔策勒从布莱顿直接挖来塞进曼联就指望成功。”奥恩斯坦举例说明：滕哈赫在阿贾克斯取得成功后被曼联签下，却未能奏效；阿莫林在葡萄牙体育表现出色，转投曼联后同样未能成功。“关键在于，布伦特福德围绕他们认为行之有效的理念建立了一套架构”，并以极高水平引入数据、眼光和专业人员来执行这一理念，包括在转会市场上尽早布局，以及引入与球员和阵容特点相匹配的教练。
奥恩斯坦还提到，这也是许尔策勒在布莱顿、伊劳拉在伯恩茅斯表现出色的部分原因。而像曼联或其他豪门，引进的教练或许能力出众，却不一定围绕该教练或任何明确的愿景与体系进行针对性建队，且随着体育总监的更换，俱乐部愿景不断变化，这是问题的关键因素之一。回到教练话题，为接替弗兰克，布伦特福德任命了时任队内助理教练的安德鲁斯，尽管他此前从未担任过主教练。“这充分证明了他们架构的成功，也证明了他对布伦特福德的计划准备得多么充分，以及体育高管在定下基调方面的巨大影响力。这一切的运转令人印象深刻。”
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