9月24日《阿斯报》撰文指出，穆里尼奥在皇马承担的职责早已远超场边执教本身。对这家俱乐部来说，他已然成为弗格森之于曼联、温格之于阿森纳式的人物。
重返皇马的穆里尼奥享有极高的自主权。这位葡萄牙教头的角色已不止于教练席——从最广义上讲，他是真正“属于俱乐部”的人。上任时他便强调：“我是来为皇马工作的，不是在皇马工作。”
他本人也清晰界定了新岗位的权责：“对我而言，这绝不仅是带队训练和指挥比赛。我对俱乐部建设的影响力要大得多……具体到皇马，就是整个足球事务板块。这根本不是传统意义上的执教——选首发、临场指挥、调整换人……教练席对他而言格局太小，他的职责要宽泛得多。”
如今穆里尼奥在皇马拥有的权力与职责，恰如当年弗格森之于曼联、温格之于阿森纳，而这背后是弗洛伦蒂诺的全力支持。绝非巧合的是，穆里尼奥是历任皇马主帅中唯一没被弗洛伦蒂诺解雇过的人。2013年他在执教三个赛季后离任，系双方协商一致的结果——他本可以继续留任。
在皇马足球板块中，穆里尼奥在教练职责之外的影响力覆盖四大领域：担任俱乐部对外发言人、衔接青训营与一线队、管理巴尔德贝巴斯基地一线队相关人员，以及重中之重——监督转会市场策略。
转会策略
穆里尼奥到来后，皇马的转会思路出现明显转向。此前几个赛季，俱乐部绝不会引进30岁上下的球员，如今邓弗里斯（30岁）、科纳特（27岁）、库库雷利亚（28岁）、B席（32岁）却纷纷来投。
在穆里尼奥看来，原有阵容虽然堆满潜力新星（马斯图安诺、恩德里克、居莱尔、卡雷拉斯、赫伊森等），却缺乏即战力、硬度与比赛经验。因此他希望用本赛季引进的这些“即插即用”型球员，补全球队的战力拼图。
对外发声的重任
穆里尼奥向来是传递球队声音的高手，步入生涯成熟期后，这方面功力更胜以往。他语速平缓、不事张扬，却句句有力。弗洛伦蒂诺终于找到了一个能始终如一为俱乐部长期立场发声的人——这一立场在内格雷拉案的严峻事态下更显必要，该案至今仍未厘清责任。
德比战中李刚仁与罗梅罗的两次判罚（两人的红牌由裁判组与VAR共同认定）曾考验过穆里尼奥，而他没有令人失望。俱乐部在对外发声方面赋予了他全权。穆里尼奥已恢复赛前赛后例行出席发布会的惯例，此前执教本菲卡时，他早已不再这样做。
衔接青训的纽带
尽管在马德里有住所，穆里尼奥仍常留宿巴尔德贝巴斯基地，这让他与“拉法布里卡”（皇马青训营）关系极为紧密。他不仅熟悉打磨俱乐部“明珠”的青训工作人员，也认识每一名年轻球员，并经常与他们交流。穆里尼奥向来重视青训，首次执教皇马的三个赛季里，他让近30名青训球员完成一线队首秀（其中部分为象征性出场），正式比赛中登场的有17人。
胡安·卡洛斯、略伦特、阿丹、萨拉维亚、亚历克斯·费尔南德斯、梅希亚斯、赫苏斯·费尔南德斯、何塞卢、赫塞、卡萨多、谢里切夫、门德斯、巴勃罗·希尔、马卡雷尔等球员都曾得到他的提拔，其中最终站稳脚跟、成为球队重要成员的是纳乔和莫拉塔。
如今，穆里尼奥对曼努埃尔·费尔南德斯的青训管理工作给予肯定。蒂亚戈·皮塔奇（以及此前的贡萨洛）等青训球员已稳步升入一线队；此外，俱乐部上一个转会窗通过出售青训球员入账超过2亿欧元。一线队与青训的衔接已十分顺畅，而穆里尼奥始终坚持一个原则：如果不持续培养一名青训球员，只让他出场两三分钟毫无意义。“提拔必须有连贯性”，他常这样强调。
巴尔德贝巴斯的人力管理
穆里尼奥经常出现在体育城，与所有工作人员都关系密切。他试图在巴尔德贝巴斯树立奋斗文化，推行了多项规定：要求一线队球员提前抵达训练中心、优化饮食与伤病处理习惯、落实迟到处罚机制等。所有举措都旨在提升竞争力，让阵容中的每一名球员都能获得公平考量。
事实上，穆里尼奥已经对球员周边的整套体系动了“手术刀”。他推动团队团结、营造良好工作氛围、增强队伍凝聚力，以此凝聚力量冲击目标。他在所有这些领域都留下了深刻印记，影响力无处不在。弗洛伦蒂诺也认为，球队在2013年他离任后能拿下6座欧冠（还曾连续三年闯入半决赛），至少部分功劳要归于他打下的基础。“每次夺冠后，主席都会给我打电话……”穆里尼奥透露。而如今二度执教的他，手握全权。
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